Digital Product Strategy
Super Interactive begrijpt dat integratie de sleutel is tot digitaal succes. Het is essentieel om digitale producten te designen en te ontwikkelen die niet op zichzelf staan, maar volledig in lijn zijn met de doelen van de hoger liggende doelstellingen.
Onze eerste stap is daarom om jouw organisatie en haar doelstellingen grondig te begrijpen. Op deze manier weten we precies hoe we jouw project tot een succes kunnen maken.
Super Interactive helpt je van het nauwkeurig definiëren van de doelstellingen van het project tot aan de lancering van een compleet digitaal product.
Stel kristalheldere doelen
Wanneer we aan jouw project beginnen, willen we ervoor zorgen dat alles wat we designen en ontwikkelen in lijn is met wat de rest van jouw organisatie probeert te bereiken. Om jouw team en doelen volledig te begrijpen, moeten we er deel van worden.
Begrijp je gebruikers
Wat proberen je gebruikers te bereiken? Wat zijn hun jobs-to-be-done? Onze filosofie is dat een sterke focus op het succes van je gebruiker, leidt tot het jouwe.
Stapsgewijs wint het van alles tegelijk
We hebben uit ervaring geleerd dat het veel effectiever is om het hele productteam te laten focussen op een klein aantal problemen gedurende een korte periode, dan om tegelijkertijd veel zaken in de lucht te houden.
De perfectie is de vijand van de vooruitgang
Aldus Winston Churchill. Ons werk heeft een uiterst hoog kwaliteitsniveau, maar er zullen altijd verbeterpunten zijn. Het is essentieel om door te blijven gaan. Onze filosofie: dient de nieuwe versie van je applicatie je gebruikers beter dan je huidige versie? Tijd om te lanceren.
OKRs als fundering van een effectieve Digitale Strategie
Objectives & Key Results (OKRs) is een performance management framework dat is ontworpen voor het stellen van gedeelde doelen, het meten van voortgang en het afstemmen van prioriteiten.
Oorspronkelijk afkomstig van Intel en populair gemaakt door Google, wordt het nu uitgebreid gebruikt door toonaangevende bedrijven zoals Oracle, Twitter, Zynga, LinkedIn, Amazon en Facebook.
Het leren wat werkt en wat niet, is essentieel in de ontwikkeling van digitale producten. Werken met OKRs is een zeer toegankelijke, praktische aanpak die ervoor zorgt dat onze inspanningen ons altijd in de juiste bewegen.
Geen persona's, maar use-cases
Persona's gaan naar onze mening teveel over de eigenschappen van de gebruiker. Wij geven de voorkeur aan use-cases omdat deze gaan over de behoeften van onze gebruikers. We bepalen wie onze gebruikers zijn op basis van wat ze proberen te bereiken: hun jobs-to-be-done. Zodra we een duidelijk beeld hebben van hun behoeften, gaan we over tot het definiëren van:
Pijnpunten - Wat zijn hun belangrijkste zorgen, obstakels en frustraties bij het proberen hun taken uit te voeren?
Kansen - Hoe kunnen we hun pijnpunten oplossen en hen helpen hun taken uit te voeren? Welke andere, gerelateerde kansen kunnen we ontdekken?
Onze doelen - Wat moeten wij bereiken om onze gebruikers in staat te stellen hun taken uit te voeren?
Met deze aanpak creëren we features en designs die echt hun doel treffen, omdat we ervoor zorgen dat elk onderdeel van ons product haarscherp gericht is op succes van je gebruikers. En hun succes is jouw succes is.
Digital Product as a Service
Elke stap in ons proces is gericht op heldere, meetbare resultaten. Van het vaststellen van een strategische basis tot het vormgeven van de laatste design-details, en via development naar voortdurende optimalisatie, elke stap draait om het toevoegen van waarde voor zowel je gebruikers als je organisatie.
Digital Product Design
Digital Product Development
Digital Product Management
Benieuwd hoe we jouw project aan zouden vliegen?
We geven je graag inzicht in hoe onze samenwerking eruit zou komen te zien. Stuur ons een berichtje en we nemen contact met je op voor een vrijblijvende afspraak.